Служба по контролю за качеством обслуживания СК
Не удивляйтесь, есть и такая, причем,
это не выдумка и не заморская роскошь, а совершенно необходимое структурное подразделение страховой компании, появление которого было продиктовано рыночной экономикой и свободной конкуренцией.
И знаете ли, это очень естественно в организации, занимающейся предоставлением услуг, ввести контролирующий орган, который бы наказывал тех работничков, которые эти самые услуги оказывают некачественно.
Службы по контролю за качеством обслуживания (назову СККО) в российских СК стали активно развиваться примерно года 2 назад. Причём, толчком к их расцвету послужила именно бизнес-идея увеличения прибыли путём внедрения этих самых СККО, разрешающей все конфликтные ситуации между страховщиком и клиентом.
Идея простая и одновременно гениальная! Представьте, человеку нагрубили, он ушёл обиженный, в следующем году он больше не вернется, не внесет свою незначительную лепту в финансовое благополучие СК, ещё и всех друзей-соседей-родственников отговорит страховаться в этой компании. В итоге СК понесет убыток. Давайте рассмотрим и другой вариант. Клиенту нагрубили, он подал жалобу, с ним тут же связались почти профессиональные психологи, выслушали-успокоили-приняли меры к виновным лицам- сообщили об этом клиенту. И вот уже он чувствует себя Человеком с большой буквы «Ч», видит, что компания под него прогибается, что он ей небезразличен, и она стремиться его сохранить. Уж поверьте, восторженные, да даже если и не совсем восторженные рассказы клиента о том, как он застроил страховщика, станут лучшей рекламой и вложением в прибыль.
Работа СККО обычно строится следующим образом:
- Для клиента создаётся возможность оформить жалобу, или благодарность на сайте СК, по телефонному номеру, по почте, в бумажном виде оставить её в офисе продаж.
- Все жалобы заносятся в специальную таблицу и передаются руководителям «нашкодивших сотрудников», которые должны провести расследование, выявить виновных, принять меры, связаться с клиентом, чтобы уладить конфликтную ситуацию, и отчитаться о проделанной работе.

Что могут сделать с провинившимся работником?
- Лишение надбавки
- Выговор
- Понижение в должности
- Увольнение
- Всё это крайние меры. На практике обычно всё заканчивается мучительными объяснительными, дополнительными инструктажами, вызовами «на ковёр» и так далее. В общем для любого менеджера СК жалоба, поступившая из СККО, всегда оборачивается большими неприятностями воспитательного характера.
Их боятся, ненавидят, стараются не допустить.
С другой стороны, ну всё равно же они так и так бывают, ну потому что «кто не работает – тот их не получает», а если ты пашешь от зари до зари в офисе – будь готов, что твоё эмоцианальное состояние в какой-то момент придёт в противоречие с эмоциональным состоянием какой-нибудь старушки – и всё! Туши свет! И готовься к войне и оправданиям перед СККО.
На что чаще всего жалуются клиенты?
- На грубость
- Задержки выплат
- Долгое, некомпетентное обслуживание
- Да мало ли причин может быть. Как-то нам пришла жалоба на то, что менеджер взятку не взял и по ней тоже пришлось отписываться.
Но ничего не поделаешь. Бизнес - есть бизнес, а тем более, страхование, в котором так много зависит от субъективных мнений людей. И ничего другого не остаётся, кроме как согласиться с предложенными правилами игры, если ты, конечно, хочешь победить.
Так, что, дорогие граждане-страхователи, предлагаю Вам вовсю пользоваться опцией-угрозой “Напишу жалобу!”. Для нас это правда страшно звучит.
Ну а если жалоба не помогает, или в СК нет службы СККО, то Вам поможет последнее стопроцентное средство - автоюрист
Написано:
Август 19th, 2010 .
Комментариев: нет, напиши первым!

обучающие семинары, собирает аналитику, статистику и готовит предложения по усовершенствованию законодательства в сфере страхования.

квартиру затопило из-за того, что коммунальные службы вовремя не сделали капитальный ремонт крыши, или не проследили за состоянием отопительных труб. А вот если сосед-наркоман сверху решил устроить второй Ноев потом – ни о каких деньгах на ремонт можно и не мечтать даже.
застраховала в ней свою жизнь
законодательству при оформлении полисов ОСАГО для неграждан РФ применяется специальный транзитный расчет страховой премии, а именно:
По факту для расчета стоимости ОСАГО на ТС, владелец которой не является гражданином нашей страны применяется всего 2 переменных коэффициента, а остальные – постоянные.
Раньше меня всегда поражала смелость и безрассудность страховых компаний ,которые брались, например, застраховать космическую станцию, или уникальную коллекцию бриллиантов. Это же так дорого! Сколько бы клиент не заплатил за такую страховку, случись что – и компания взлетит на воздух, продаст всё до последних штанишек, и не факт, что расплатится со своими обязательствами. Особенно в отношении дорогостоящей техники, которая всегда, ну всегда-всегда, по законам теории вероятностей и статистики ломается!
Раньше – это до тех пор, пока однажды на лекции по страхованию преподаватель не произнёс волшебное слово «перестрахование». И сразу всё стало на свои места! Хитрые страховые компании, оказывается, делят между собой ответственность по большим договорам страхования: например, 1 миллион мой, 2 миллиона твои, 3 миллиона его, и так далее. В соответствующей пропорции компании делятся и страховой премией, которую платит фирма-клиент. Вот и получается, если происходит страховой случай, то попадают все компании сразу, а не одна. Всем вместе и выкрутиться легче.
Представьте себе какого-нибудь зажиточного уважаемого якута, который, живя у себя на краю света, в отдаленном северном селении, задумал создать страховую компанию, обеспечив полисами ОСАГО, ну и ещё какими получится себя и всех своих односельчан (по совместительству родственников).